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晋中信息学院宿舍长心理培养方案

发布时间:2025-07-09阅读数:

为深入贯彻落实教育部《关于加强心理健康服务的指导意见》及《全面加强和改进新时代学生心理健康工作专项行动计划(2023—2025年)》文件精神,充分发挥宿舍作为心理健康教育“最小单元”的基础性作用,以宿舍长为关键抓手,构建“全员育心·宿舍筑基”的心理育人体系。通过系统化培训与生态化建设,强化宿舍长的心理素养与责任意识,筑牢校园心理安全防线,打造“前哨发现者、情感联结者、网格守护者”三位一体的宿舍长队伍,切实提升学生心理健康水平。

一、培养目标

以“队伍建设·生态构建·网络搭建”为三维目标,形成“预防—支持—干预—传承”全链条心理育人机制:

(一)队伍建设

培养具备基础心理素养的宿舍长队伍。通过系统化培训,帮助宿舍长掌握心理健康基础知识、危机识别与初级干预技能,重点提升沟通共情、矛盾调解及心理支持能力,使其成为宿舍心理健康的“第一响应人”。

(二)生态构建

构建和谐互助的宿舍心理生态。立足“微单元·大生态”心理育人理念,激活宿舍单元的育人功能,培育朋辈互助文化,降低新生适应期心理风险,营造互促共荣的宿舍心理微生态圈。

(三)网络搭建

建立初级心理危机预警与干预网络。根据《晋中信息学院学生心理危机干预实施方案(试行)》,建立宿舍—班级—年级—学院—心理健康教育中心—校级各单位六级心理危机工作网络系统。以宿舍为单位,构建“识别-反馈-支持”三级预警干预网络,强化宿舍长的责任感与服务意识,筑牢校园心理安全的第一道防线,实现心理危机“早发现、早干预、早化解”。

二、宿舍长心理角色定位及职责

宿舍长需履行“四维角色”,构建宿舍心理安全网。

(一)心理健康传播者

组织宿舍成员参与心理健康主题活动,普及心理健康知识;倡导积极心理品质,营造阳光向上的宿舍氛围。

(二)心理状态观察员

一月一次向辅导员上交宿舍晴雨表(见附件1),记录成员情绪、作息及行为异常(如长期缺课、社交退缩等);定期向辅导员反馈动态,建立常态化预警机制。

(三)矛盾调解与支持者

运用沟通技巧化解宿舍日常矛盾(如卫生纠纷、作息冲突);为轻度困扰者提供情感支持,并引导其寻求专业心理帮助。

(四)危机预警上报人

精准识别高危信号(如自伤倾向、严重抑郁),立即启动应急响应;配合六级防护链,确保危机干预无缝衔接。

三、培养体系

本方案面向大一至大四宿舍长,以“适应—共建—解决—传承”为阶梯式培养主线,将心理健康教育深度融入宿舍生活场景,逐步构建和谐、健康、可持续发展的宿舍育人生态。具体培养体系如下:

(一)大一阶段:筑基适应,协同成长

大一阶段,以“适应性培养”为核心,初步培养宿舍管理能力,为后续发展奠定基础。

第一学期(9-11月)

培养方式

时间

内容

面向对象

新生心理课

9月

新生心理课强调宿舍版块

全体学生

专项小课

培训

10月、11月

(一周一次)

依托心理老师进书院,面向两大主题:

宿舍公约制定、集体生活习惯适应

宿舍长

心理团辅

10月、11月

(一月一次)

两大主题:宿舍合作、宿舍雕塑

宿舍全体成员

心理老师进宿舍

9-11月

联动学生公寓服务中心

宿舍全体成员

第二学期(3-6月)

培养方式

时间

内容

面向对象

心理讲座

3月

包含宿舍长培养规划、职责强调、危机识别、宿舍晴雨表上交四部分内容

宿舍长

专项小课

培训

4月、5月

(一周一次)

依托心理老师进书院,面向两大主题:

人际沟通、自我核心探索

宿舍长

心理团辅

4月、5月

(一月一次)

两大主题:宿舍合作、宿舍雕塑

宿舍全体成员

宿舍长心理技能比赛

6月

以宿舍生活视频为题引,进行比拼,颁发相应奖项

宿舍长


(二)大二阶段:文化浸润,共筑宿舍生活家

大二阶段,引导学生主动参与宿舍文化建设,深化成员间的情感联结,推动宿舍从功能性空间向互助型成长共同体升级。

第一学期(9-11月)

培养板块

时间

内容

面向对象

宿舍微电影

9月

月初:宿舍长调动大会

月末:宿舍微电影初稿审核

宿舍长


宿舍长团体督导

10月、11月

(一周一次)

基于微电影议题开展,与宿舍长共同探讨宿舍难题

第二学期(3-6月)

培养板块

时间

内容

面向对象

宿舍长团体督导

3-5月

(一月两次)

心理漫画——宿舍“笑”话大全

宿舍长

公众号-宿舍剪影

宿舍长心理技能比赛

6月

以宿舍生活视频为题引,进行比拼,颁发相应奖项

(三)大三阶段:精准干预,实践赋能

大三阶段,聚焦心理问题的主动发现与应对,结合完满人格,联动心理教师与学院心理专员开展案例研讨,通过真实情境分析提升学生危机识别与干预能力,实现从“预防普及”到“精准护航”的进阶。

以经验分享会为载体,鼓励优秀宿舍长总结宿舍生活经验,传递人际协作、矛盾化解等实用技能,形成“传帮带”的良性循环,为低年级学生提供可借鉴的成长路径。

(四)大四阶段:薪火相传,赋能未来

大四阶段,主要培养以“情怀智库·成长接力”为核心思路,打造宿舍管理传承体系,邀请优秀宿舍讲述四年宿舍生活时光,通过“输出-碰撞-沉淀”三重闭环,让毕业生成长为宿舍文化的“播种者”,为新生代注入持续成长动力。

四、支持保障体系

(一)制度保障

将宿舍长培训纳入学校/学院心理健康教育年度重点工作,各学院据此方案结合学院特色制定涵盖全年级的《XX学院宿舍长心理培养方案》,明确宿舍长培养目标与体系。

(二)资源配备

设立专项经费支持,建立“多方联动”机制,联动心理健康教育中心、学院二级心理辅导站、学生公寓服务中心协同解决宿舍实际难题,邀请优秀宿舍长传授实战经验。

(三)成长激励

开展宿舍长技能比赛,评选优秀宿舍长;通过校园媒体开设《宿舍生活家》专栏,传播宿舍工作故事与心育理念,展示宿舍长优秀案例。

晋中信息学院学生处

2025年7月9日